A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

é um processo de melhoramento contínuo baseado em quatro pilares: integração de processos “end-to-end”, controle e utilização de dados, desenvolvimento de soluções de software adequadas e transformação organizacional.

Porquê mudar?

Actualmente, a transformação digital é geralmente aceite como crucial para a sobrevivência futura de empresas em qualquer sector.

Aumento de receitas e lucros

Segundo a McKinsey, empresas que se transformaram com sucesso crescem 23% mais rápido que a competição, tendo reportado aumento de receitas, lucros e quota de mercado em 85% dos casos.

Redução de custos operacionais

Uma transformação digital bem sucedida reduz os seus custos operacionais em cerca de 9%, variando de acordo com o sector.

1

Agilidade, flexibilidade, escalabilidade

A planificação e optimização de processos evita a criação de pontos de estrangulamento durante picos de procura, libertando a sua equipa para as tarefas onde a intervenção humana é realmente importante.

Processo e Funcionalidades

A Variograma adquiriu profunda experiência sobre minimização e eliminação dos factores de risco associados à informatização e especializou-se no desenvolvimento de soluções de software personalizadas.

Através da adaptação às necessidades e estrutura de custos de cada cliente, empresas de qualquer dimensão e sector podem iniciar o processo de transformação digital.

Identificação dos objetivos da transformação

Análise e otimização de soluções processuais

Análise e arquitectura de soluções tecnológicas

Implementação de soluções

Manutenção de soluções